四O五医院对话职工代表广开建院言路

“您对我院满意吗？您对院领导满意吗？您对医院的建设还有什么新的建议？”4月2日，四O五医院院领导班子和职能科室负责人在医院六楼多功能会议室与来自医院十八个临床、医技科室的职工代表座谈，此次座谈会是多年来院领导首次直接与一线职工的心灵沟通，询问医院发展之计时的对话，这是我院开展“问政于民、问计于民、问需于民”的沟通与交流。

座谈会上，王薇书记介绍了医院当前需要完成的重要工作任务，以深入开展成都“财富论坛”和深化医院管理年活动为契机，从如何加强医院内涵建设、如何做好增收节支、如何加强紧迫感三个方面提出工作目标。陈辉院长通报了我院与市卫生局签定的“三方测评满意工作目标”协议书具体内容，医院近期的基建计划、人才培训与引进规划。强调了医院的医疗质量是关键，要求全院职工不仅要有高度责任心，而且不断提升内在素养和管理水平，以推进医院的可持续发展。并希望大家为医院的明天把自己的事业做得更好，相互勉励、相互团结、相互督促，使医院工作上一个新台阶。

会议中，每个职工代表都积极发言，就工作和生活中的具体问题和困难向院领导提出，具体表现在以下几个方面：1、开源节流，提高职工的福利待遇，尤其是早日为聘用职工购买住房公积金；2、120急救出诊管理工作难度大，采取有效措施防止跑空趟情况发生；3、如何避免先看病，后付费逃费现象的发生；4、倡导医师在病历书写时保持字迹清晰，方便识别；5、科室之间应加强沟通与交流，避免和减少矛盾的发生；6检验科应多开展检验项目，尽量不外检，临床科室应本着医学检验的真实有效性送检标本；7、低年资护士应实行全院轮转，多接触病种，多积累临床工作经验； 8、职工食堂菜品的配备和味道有待提高；9、环境卫生死角应仔细打扫；10、手术室的改造希望更加人性化；11、加强医院各项宣传工作；12、医技人才的引进迫在眉捷。

针对上述职工代表提出的问题，分管条线的负责人一一为职工做了详细解答，未解决的问题责成于近期立即解决，为广大职工提供一个轻松愉快的工作氛围，使大家排除后顾之忧安心工作。

喜迎龙年春来早，豪情满怀上征途。让我们携起手来，凝心聚力谋发展、同心同德促跨越，为完成新一年的奋斗目标，奋勇前进。